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养老旅游度假区开发模式与策略浅析

 

        

依托养老旅游度假区较为完善的养老配套,

适当开展公益福利性的非营利性养老项

目,

是企业回报社会、

体现企业社会责任的重要方式。

而将医院、

老年大学、

休闲娱乐中心、

福利性养老院等综合养老设施作为非营利性机构独立运营,争取政府更多的政策优惠和支

持,采取

公助民办

的方式,降低开发运营成本。

 

3

、地产销售与多元经营的结合

 

        

从养老旅游度假区开发实践来看,

单一的持有经营模式由于投资大、

回收期短、

营成本高,目前基本都处于亏损状态。而养老度假与地产开发联姻,从而快速的回收资金,

为项目的正常运转和持续经营缓解资金压力,

是经过实践检验较为成熟的模式。

同时还要努

力提高自身的运营管理能力,开发多元化的养老衍生产品,从资本运作、金融创新、产业链

延伸等方面突破,建立综合性的盈利模式。

 

4

、自主经营与合作经营的结合

 

        

建议开发商在一些医疗、

康复等专业性强的领域,

应该引入相关专业结构经营;

养护型的社区服务、

老年商业与休闲娱乐服务,

则可以根据企业能力和战略灵活采取自主经

营或与专业的养老机构合作的模式。

 

        

依托养老旅游度假区较为完善的养老配套,

适当开展公益福利性的非营利性养老项

目,

是企业回报社会、

体现企业社会责任的重要方式。

而将医院、

老年大学、

休闲娱乐中心、

福利性养老院等综合养老设施作为非营利性机构独立运营,争取政府更多的政策优惠和支

持,采取

公助民办

的方式,降低开发运营成本。

 

3

、地产销售与多元经营的结合

 

        

从养老旅游度假区开发实践来看,

单一的持有经营模式由于投资大、

回收期短、

营成本高,目前基本都处于亏损状态。而养老度假与地产开发联姻,从而快速的回收资金,

为项目的正常运转和持续经营缓解资金压力,

是经过实践检验较为成熟的模式。

同时还要努

力提高自身的运营管理能力,开发多元化的养老衍生产品,从资本运作、金融创新、产业链

延伸等方面突破,建立综合性的盈利模式。

 

4

、自主经营与合作经营的结合

 

        

建议开发商在一些医疗、

康复等专业性强的领域,

应该引入相关专业结构经营;

养护型的社区服务、

老年商业与休闲娱乐服务,

则可以根据企业能力和战略灵活采取自主经

营或与专业的养老机构合作的模式

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